近日，山钢集团济钢重机公司召开内部改革动员会议，启动实施八项改革措施。一是整合相关产业，合并相关单位，集中优势资源，服务济钢主体生产厂，开拓新市场；二是适时缩编、关停长期亏损单位，资产变卖处理，盘活资金；三是发掘优良资产作用，培育具有竞争力的产品，积极开拓外部市场；四是营销职能、产品开发职能进一步下放，推进和完善事业部产、销、研一体化运行机制；五是启动内部银行，强化事业部资金使用管理；六是对事业部采取模拟承包经营模式，对主要负责人实行公开竞聘，对领导班子成员实行年度经营风险抵押；七是统一核算帐套，方便管理，合理纳税；八是精简人员，提高劳动效率，降低人工成本。