陈德荣在调研中指出，从宝武对中钢进行托管到去年底启动战略重组，两年多时间里中钢做了大量工作，对此表示充分肯定。中钢有较好的资源优势，近年来在困境下求突围求发展的系列探索培养了队伍、提升了能力，这些都为下一步发展奠定了良好基础。陈德荣表示，近年来，宝武在发展壮大的过程中一直在进行战略研讨，去年我们对战略进行了迭代升级，以“成为全球钢铁及先进材料业引领者”为愿景，以“提供钢铁及先进材料综合解决方案和产业生态圈服务的高科技企业”为公司定位，更好地满足中国式现代化发展要求。我们坚守钢铁主责主业的同时，聚焦新材料发展。宝武将中钢定位为打造小金属原材料、合金及相关新材料产业发展平台。小金属大产业、小金属大作为、小金属大发展。中钢的战略是宝武战略的重要组成部分，中钢未来要成为宝武品牌序列中重要品牌之一，要进一步提高认识、统一思想，提升战略价值，相信未来一定大有可为。

陈德荣强调，中钢下一步要加快推进专业化整合与体系融合。随着专业化整合的推进，中钢将有更强的发展能力和更大的发展空间，就像蒲公英的种子成熟之后能够自行撑起小伞凭风借力，各处落地生根。要明确业务边界，坚持有所为有所不为。同时，要建立与公司战略相适应的管理体系，提高各种要素资源的整体配置效率；优化绩效评价体系，奖优罚劣，不断调动员工积极性，提升总部人力资源效率。此外，中钢要承担起宝武北京总部的职能，充分发挥区位优势。

调研中，中钢集团党委书记、董事长刘安栋代表领导班子，对今年以来的生产经营情况、战略性任务推进情况以及下一步工作打算等进行了汇报。中钢以习近平新时代中国特色社会主义思想统揽改革发展，在宝武的坚强领导和大力支持下，团结奋斗、逆势而上，经营业绩创近10年来同期最好水平。统筹推进债务重组、专业化整合等重点工作，取得突破性进展。锚定打造小金属原材料、合金及相关新材料产业平台战略定位，稳增长与促改革同步推进，取得亮眼成绩，为新定位下的改革发展凝聚动能。

宝武党委常委、副总经理侯安贵，集团新材业中心、资环业中心、海外事业发展部、战略规划部、资本运营部相关负责人参加调研并作交流发言。中钢领导班子成员，各职能部门、重点子企业负责人参加座谈交流。