企业在稳定生产的同时,切实抓好气、水、电能源管理工作。一是稳定过程控制,加强操作人员的工艺纪律和操作责任心,不断优化操作控制,提高热装热送率、吨钢转炉煤气回收率,降低煤气消耗;二是加快各工序的二次回水系统改造进度,提高二次回水利用率,杜绝各类“跑冒滴漏”,避免出现浪费现象,如轧钢厂通过中板ACC水冷阀联锁进行优化,使轧制每块板时节约10秒钟冷却时间的用水量;三是开展降低电耗攻关,不断加强在线设备“开启停”管理,同时抓好降电耗小改小革,通过一系列动态管控和精细化管理,促进各项能源指标进步明显。
进入2024年,方大九钢进一步推进能源革命,开展能耗指标攻关,促进企业绿色、低碳发展,1~2月份,多项能源成本指标进步明显。其中吨钢综合能耗、吨钢综合电耗、吨钢新水耗与去年同期相比分别下降12.93公斤标煤、10.44千瓦时、0.02立方米,吨钢转炉煤气回收与去年同期相比上升21.65立方米。