山钢集团张钢第三季度自发电、节电指标均创新水平

张钢炼钢厂各平台照明灯更换为新式节能灯，并按区域设计电路控制；炼铁厂根据工序作业内容勤调风机转速、启停低压循环泵；钢材库规划各规格产品存放，减少行车电磁吊转换方向，缩减行车倒运次数。行车倒垛后，回车“不走空”会“捎”回备品件；空调设置温度夏季不低于26℃，非办公时间关闭空调系统。低碳消耗、“抠”效益的行为，正成为山钢集团张钢人当下的一种时尚。

面对钢市“寒流”，在挖潜空间日益狭小的形势下，张钢以能源的高效利用为核心，提高自发电比例，以低消耗、低排放、高效率为特征，强化精细管理和技术攻关，全厂自发电比例稳步提升，各工序能源消耗指标持续改善。实践证明：确定科学的管理目标，对标树旗，加强过程控制，挑战成本极限，仍能“挑”出效益增长点。9月份张钢新区网购电量降低10.74%，节支电费400余万元。

优化配置发电无止境

张钢总厂厂长、党委书记董杰吉在7月份“优化资源配置，提高能源综合利用水平”专题会议上强调：“企业摆脱困境，就要擎旗帜，谋措施，挑战自我，在优化资源配置上下苦功夫，提高发电效率，换取‘真金白银’。”会议上“旗帜”高扬：到今年10月底实现气体零放散，实现发电量80万kwh/日。

全厂聚焦旗帜，发起“争创发电指标新高峰”绿色行动。结合“旗帜意识，突围精神”活动开展，总厂成立“加强能源管理，提高自发电量”攻关小组，寻找突破口，对发电量、气体放散与回收、余热余压回收利用等方面，划小单元，传递压力；强化节能目标和责任落实，完善能源管理体系；根据“吃进”和“吐出”能源介质分类，对比同类型同行业的指标水平，补短板，定措施，掘潜力，实现能源的高效利用。

挑战极限，促进了观念的根本转变。张钢各单位凝神聚力，围绕“气体零放散，发电80万kwh/日”目标，逆势夺旗奋进，深化资源的梯级和循环利用。热电厂时刻掌握生产动态，在高炉和转炉煤气分配平衡上下足功夫，有效利用转炉蒸汽、加热炉蒸汽和烧结余热。开展对标和劳动竞赛，分析影响回收率的细节因素，确保煤气、TRT、余热发电循环经济产能最大化；生产部强化系统管理，合理、均衡地调配资源，科学制定检修计划，最大限度提高发电机组利用率；炼铁厂加强对烧结矿料温控制，提高富氧率和喷煤，提升高炉煤气品质。加强环冷机密封，探索低温段余热回收；炼钢厂对标攻关，稳定转炉煤气。减少中间包加热频次，降低工序能耗，优化蒸汽回收再利用课题，从能耗大户“转身”为产能大户；轧钢厂根据煤气的实时热值，确定加热炉空气和煤气的最佳进气比例，提高煤气利用率；动力厂发挥8万m3转炉煤气柜和15万m3高炉煤气柜的“吞吐”调节功能，高效协作，积极查找影响因素，由被动接收变为主动调节煤气外送。8-9月份，煤气站连续两个月煤气放散量为零。源源不断的优质煤气，输送融入到生产单位，焕发出更大价值。8月份日均发电量环比提高0.2%，9月份继续保持良好势头，日均发电70.92万KWh，环比提高4.2%，达到今年最好水平。1-9月累计发电量同比增长4.69%。