面对诸多不利的客观条件，矿业南芬选矿厂及时转变思路，加强现场组织管理，强化保产增效措施的落实，有效提升了生产效率，实现下半年良好开局，7月份超产17069吨，铁精矿品位达67.82%，金属回收率达78.06，球磨机作业率达95.59%. 

    今年以来，该厂一直承受较大的生产经营压力，由于自然资源条件限制，矿石性质波动较大，造成矿石可磨可选性降低，增加了生产组织难度。此外，设备在高作业率条件下运行，加之人员队伍的变化，都给该厂提出了新的挑战。为完成保供任务，为本钢集团实现稳定发展贡献力量，该厂始终牢固树立大局意识，坚持向内挖潜，提升效率。 

    7月份，该厂认真总结上半年工作，明确下半年工作思路，即必须在以往工作基础上有所突破，打破传统模式，才能实现效率的显著提升。为此，该厂创新思维，全面统筹规划，落实改进提升生产组织管理效率等一系列工作，取得了显著效果。他们还从加强工艺改造和提升磨机生产效率入手，进而提升整个工艺链条的效率。 

    为确保磨机高效运行，该厂本着多碎少磨的原则，积极为磨机生产创造条件。此外，该厂还对工艺模式进行了大胆改革，提升了中碎、细碎工艺标准，使进入磨机的原料质量更高，降低了磨机的工作压力，实现了同等时间内磨机产量的明显提升。这也是该厂立足自身现有设备条件，充分挖掘各工序潜力的有效措施。为适应新工艺的工作要求，该厂领导深入一线部署工作，相关部门和车间密切配合，进一步完善了现场管理制度。 

    为确保全厂上下统一步调，保障各项措施落实到位，该厂还进一步强化日常管理，形成了三级联动的长效跟踪检查督促机制。各车间制订了24小时跟踪检查制度，对当班人员工作质量进行严格考核，车间随时进行检查。该厂主要部门组成了联合检查组，采取不定期深入一线检查的方式，强化对一线工作的督促。该厂领导班子还成立了巡查组，深入一线了解检查生产情况，以便更好地协调指挥全厂工作，为该厂下半年生产实现良好开局提供了保障。