本钢集团坚持“以改革求生存，以创新求突破”的发展之路，不断加速转型升级，改善运营质量，提升抗风险能力和核心竞争力，企业产品出口量连续4年保持全国钢企第一。
面对低迷的市场和全行业的“效益严寒”，本钢集团坚持“以改革求生存，以创新求突破”的发展之路，不断加速转型升级，改善运营质量，提升抗风险能力和核心竞争力，企业产品出口量连续4年保持全国钢企第一，今年更是荣登“中国工业企业品牌竞争力百强榜”，跻身中国钢铁行业的第一梯队。
在“改”字上下功夫，走多元化发展之路。本钢集团从实际出发，科学调整战略布局，实施了“一业为主，多元协同”的发展战略，构筑起极富活力的多元化产业格局。本钢集团按照专业化管理、产业化协同的思路，将国贸公司、实业开发公司等十几家公司，整合为贸易、金融、房地产、工程技术、事业发展五大板块，与钢铁主业形成“1+5”的产业组合，逐步形成了具有较强市场竞争力的多元产业发展集群。
多条腿走路，使本钢在激烈的市场竞争中变得越发从容。机械制造公司生产的长寿布料溜槽、风口大套、大型铸钢异型件等拳头产品，凭借其高质量、高性能在国内外市场叫响了“本钢制造”。在贸易发展板块中形成了钢铁主导产品、非钢产品共同闯市场的局面，五大辅助板块已成为钢铁产业的有力补充和企业全新的经济增长点。
在“新”字上求突破，走品牌化发展之路。科技创新、质量管理创新、市场开发与服务创新，这些始终都是本钢提升品牌竞争力的重要抓手。在科技研发上，本钢集团不仅成立了产品研发院，而且还不断缩短科技研发与生产现场、销售市场的距离，形成销售、研发、生产于一体的新产品研发体系。市场上紧缺和潜力大的品种钢就是本钢集团实施专业化研发和生产的第一目标。如今，汽车板、家电板等高附加值和高技术产品已占本钢总产量的85%以上。
在市场开发上，本钢坚持“以差异化产品赢得市场，以个性化服务赢得客户，以快速跟上市场变化赢得先机”的思路，建立了多样化市场营销模式。在稳固国内市场的同时，本钢集团与国际知名企业建立了战略合作关系，目前“本钢牌”产品已远销世界50多个国家和地区。
在“管”字上做文章，走效益化发展之路。“省下的就是赚到的”，本钢集团坚持以降低成本为中心，重点抓好成本管理和费用控制。通过全面系统的优化挖潜，本钢集团在生产运行方式、原料结构等方面的成本控制都达到了全新的科学化高度。
重组后的本钢集团首先建立统一的平台，实施了统一的采购制度、采购流程及监管机制。通过集中采购，本钢集团大幅降低了生产成本，实现了管理增效。同时，本钢集团还通过信息化平台提高了对市场的快速反应能力、资源优化配置能力和精益化生产组织能力。目前，借助信息化5级决策支持系统及数据库，本钢集团产品的出厂时间缩短约30%，采购库存同比下降20%，采购资金周转率提高约30%。 |
|
发布日期：2014-08-12 浏览次数：208