日前,国贸公司召开各部门及子、分公司主要负责人参加的干部大会,总结前期营销工作得失,对下一步营销攻坚大决战进行部署。
今年以来,面对错综复杂的市场环境,该公司深化市场研究,强化市场开拓,优化绩效管理,较好地完成了主要营销指标。1至10月份,该公司利润及非攀贸易利润均超计划进度。
当前钢材价格持续走低,市场开拓非常艰难。为此,该公司通过班子会、干部大会、营销早会、部门会议、工作简报等形式,及时宣传贯彻集团公司相关会议精神、钢铁市场形势以及营销工作任务,层层传递压力。
目前,该公司正积极组织职工抢抓合同,积极采取措施巩固原有渠道,确保既有市场份额不丢,努力开拓新的市场,拓展新的渠道,衔接新的合同。该公司加强了分公司直供用户的市场占有率考核,促使各驻外机构加大营销力度,确保已经占有的市场份额不降低、新开发的份额有增长。同时,该公司还强化对10个产销研一体化工作小组的管理、协调及考核,推进产品销售。与此同时,该公司继续开展“全力做大效益品种规模”劳动竞赛、“改进工作作风、提升工作效率、提高工作质量”劳动竞赛等4个劳动竞赛,发动职工为实现全年奋斗目标发起冲刺