水钢公司党委结合深入开展党的群众路线教育实践活动，围绕中心工作，充分发挥党委班子的政治核心作用，强化督促指导，落实措施，加强对外交流与合作，创造良好外部环境，保持了生产总体稳定，铁钢材全面完成任务。10月份，生产生铁41.03万吨、钢42.65万吨、钢材42.53万吨，分别比计划超0.11万吨、0.46万吨、1.36万吨，在9月份减亏4249万元的基础上，消化钢材降价、原料涨价增支因素1700万元，又减亏了近2000万元，呈现出经营逐月减亏的良好态势。
面对严峻形势，水钢公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动，在认真学习，召开党委会深入研讨的基础上，审议通过《关于在水钢深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》《关于在先行开展党的群众路线教育实践活动中开好2013年度两级领导干部民主生活会的通知》等文件，规范先行开展党的群众路线教育实践活动，着力提高企业党建工作科学化水平，加强班子团结，加强干部职工思想作风建设。在此基础上，水钢公司党委结合生产经营活动，进一步统一扭亏减亏思想，围绕“打好减亏攻坚战、打赢'止血’生存战、打胜扭亏持久战”中心工作，强调公司决策层集体领导、分工负责，各二级单位(部门)协同驱动、逐级负责，岗位人员各司其职、各负其责，保持内部生产稳定并继续深入基层调查研究，对标找差、问症下药，强化基础管理各项工作，保持经营逐月减亏的良好态势。与此同时，职工队伍思想状态、精神面貌持续改观，信心进一步增强，对经营生产起到了积极作用。
强化督促指导，狠抓落实。结合实际，水钢公司党委在全面贯彻落实总公司有关指示精神，坚持每旬召开一次“保铁会”的基础上，结合“9·24”干部大会提出的9个方面的努力方向和10条降低生产成本100元/吨铁的具体措施，并积极督促指导各二级党委(总支)为贯彻落实降低生产成本100元/吨铁措施鼓劲加力。同时深入走访铁、钢、材主体生产厂，原料采购、物资供应、产品销售等经营单位，以及部分辅助、后勤子公司，理清生产稳定新思路，理顺工艺优化新办法，系统思考各项新举措。他们还强化设备管理，提高效能，为保持生产总体稳定创造有利条件。
加强对外交流与合作，创造良好外部环境。面对千军万马闯市场的现实，水钢公司由领导带队走访南宁铁路局、成都铁路局和湛江港、防城港以及银行系统,为缓解眼前运输困难和明年“扭亏”铺路搭桥。并邀请京唐公司炼铁设备专家及迁钢公司轧钢工艺、技术、设备专家对水钢公司炼铁厂、轧钢厂把脉，为做好下一步工作创造条件