调训活动旨在进一步提高各单位精益管理人员工作能力，建立一条公司与各单位信息交流、跟踪指导的通道，在各单位之间形成互通有无、学习借鉴的氛围。

记者了解到，为确保调训取得实效，公司采取跟随咨询公司专家学习、集中培训以及赴各指导单位实践学习等方式，提高受训人员对精益管理的认识和相应工作能力。调训活动将分期分批开展，每期2至3个月。调训期间，公司精益管理办公室人员牵头，分区域开展日常跟踪、培训、指导、服务和评价等工作。