转变经济发展方式，加快结构调整，推进节能减排，拓展发展空间，本钢集团“登高望远”致力追求卓越绩效，整体竞争实力、社会影响力持续增强，先后荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”“辽宁省质量管理奖”和“第一届省长质量奖”等称号。

战略决策事关企业的发展方向。面对国内外复杂的经济形势和企业内部环境的新变化，本钢集团确定了“钢铁为主，多元协同、全球经营、做强做大”的发展战略，并在此基础上，明确产品结构调整、治理结构调整、节能减排和国际化等战略目标，着力把钢铁主业产品做精，实现由追求产量扩张向追求品种、质量、效率、效益提升转变。

近年来，本钢集团科学构建集团管控体系，优化整合内部资源，特别是两钢合并重组后，通过整合采销平台、统一财务管理、完善法人治理、精简组织机构、整合人力资源、健全制度体系、优化管理流程、创新品种研发机制、培育统一企业文化等举措，最大限度发挥战略协同作用，取得了显著的经济效益。2011年，在钢铁企业经济效益普遍不好、大部分亏损的情况下，本钢集团整体经济效益跻身全国各大钢铁企业前列。2012年，成为辽宁省第一批年销售收入超千亿元的工业企业。同时，本钢集团积极应对日益激烈的钢材市场竞争，在保持国内市场产销率100％的基础上，坚定不移地推进高附加值和高技术含量产品出口，取得了历史性突破，自2010年起，出口产品总量连续多年位居全国同行业首位。

与此同时，在经济增长与生态保护的博弈中，本钢集团选择了一条理性的科学发展之路，依据钢铁产业发展政策，明确自身节能减排结构调整项目规划，并把发展循环经济与实施经济发展战略结合起来，与转变经济发展方式和调整产品结构结合起来，通过引进世界先进工艺技术装备，加速淘汰原有落后装备。而在这个过程中，本钢集团节能减排成效非常显著。其中，对选矿系统采用“三水平衡”和“四水循环”工艺技术，结束了选矿废水外排污染环境的历史，成为全国第一家选矿生产污水实现“零排放”企业；完成4座大型高炉炉顶煤气余压发电（TRT）工程，成为继宝钢、武钢、包钢后全面实现高炉TRT发电的钢铁企业。

目前，本钢集团钢铁主业技术装备实力得到有效提升，拥有采选、炼铁、炼钢、轧钢等设计精良、配套齐全的具有世界先进水平的现代化工艺装备，具备年产2000万吨优质钢材的生产能力，钢铁产能达到辽宁省规模总量的三分之一。