长钢公司轧钢厂在对标挖潜降成本增效益工作中，充分调动全体职工提合理化建议的积极性。今年1至9月份，通过合理化建议的推行实施，145条来自基层一线的合理化建议，实施后直接产生经济效益1975.482万元。

以职工群众合理化建议为载体，以降成本增效益、技术创新、管理创新三个方面为主线，拓宽职工参与生产经营、降成本增效益，为企业发展献计献策的渠道。对于职工合理化建议的受理，该厂明确了详细标准。一是具有先进性。所提建议相对于原有事物有改进、完善或提高；二是具有可行性。方案、措施在现有条件下可以实施；三是具有效益性。建议实施后能给企业带来经济效益和社会效益。轧钢厂工会每季度将职工合理化建议汇总上报厂合理化建议评审委员会，坚持经济效益和社会效益相结合、近期效益和长远效益相结合、局部利益和全局利益相结合，统筹兼顾的原则，条条有论证，件件有答复，申报、评审、实施、奖励环环相连。评审委员会不定期组织有关职能部门和人员对落实完成的合理化建议进行验收和效益评估，并根据其产生的效益设立建议奖、采纳奖和成果奖。该厂还将合理化建议作为年度评先评优和竞聘升职依据之一，更加激发了广大职工参与合理化建议的主动性和创造性。

一系列措施和制度的推行与落实到位，使合理化建议这一群众性的活动在轧钢厂开展得有声有色。特别是棒材生产线投产以来，职工们积极针对设备、工艺、技术、管理、安全等方面提出合理化建议，使岗位学习、岗位创新成为一道亮丽风景。1至9月份，棒材车间职工提出合理化建议83条，实施后创造经济效益228万元。轧钢厂今年又将合理化建议的目光聚焦在旧区连轧车间，使这条运行多年、亟需更新的生产线重新焕发了生机和活力。1至9月份，连轧车间共提出合理化建议13条，实施后创造经济效益261万元。