《方案》要求做到三个“继续”和一个“坚持”，即继续做好文件精简工作，通过减少发文数量、控制文件篇幅和发文范围，规范行文程序，增进沟通协调，梳理完善规章制度，减少重复审批，提升办文实效与基础管理水平；继续做好会议精简工作，严格控制会议时间、简化会议议程，减少一般性会议参会人员，突出会议的计划性、周密性，增强会议决策水平；继续深入开展调研工作，简化接待程序，注重调研实效，切实帮助基层减轻负担、解决问题；坚持厉行节约，规范各类活动，加强审批管理，压缩经费支出，严格控制节庆、论坛、研讨等活动的举办规模，规范公司级考核检查评比表彰活动，避免多头重复和交叉检查等现象。

《方案》强调，在活动实施过程中，办公厅要加强组织协调与指导检查，机关各部门要做好本系统的减负工作，切实为基层减轻负担。同时，公司还将同步建立公文跟进落实制度，并抓好对会议决定事项的督促落实。