年初以来，承钢公司铁前系统成立技术攻关队深化产线对标，瞄准行业先进指标，全面分析耐材成本结构，科学制定浇注料用法及用量，减少耐材浪费。通过建立耐火材料消耗台账，将成本细化到班组、个人，健全奖惩机制，落实考核责任，形成全面参与攻关、人人挖潜降费的良好局面。同时，推进所有耐火材料市场化采购，将年度耐材种类和用量进行科学整合，整体招标，通过优化供应商构成，灵活调整招标策略，公平、公正、公开地实行竞价招标，最大限度降低采购成本。技术人员围绕降低耐火材料消耗，优化炉前浇注工艺，延长耐材使用寿命，进一步降低耐火材料消耗。