10月份,产成品物流中心利用薄板厂设备检修时机,积极配合销售公司大力清库,并对库存状况展开全面分析,及时安排产品外发。热轧板库存由库存最高点3.2万吨下降至6500吨,为公司热轧板稳定生产创造条件。在库存管理方面,产成品物流中心通过制定库存管理检查制度,要求库存实物与账目相符,确保记录台账准确明晰;检查产品定置码放情况,摸清库存“家底”,为公司运输工作提供准确数字。
据统计,10月公司外发产品65.58万吨。其中,铁路输出43.08万吨,公路输出22.5万吨。
10月份,产成品物流中心利用薄板厂设备检修时机,积极配合销售公司大力清库,并对库存状况展开全面分析,及时安排产品外发。热轧板库存由库存最高点3.2万吨下降至6500吨,为公司热轧板稳定生产创造条件。在库存管理方面,产成品物流中心通过制定库存管理检查制度,要求库存实物与账目相符,确保记录台账准确明晰;检查产品定置码放情况,摸清库存“家底”,为公司运输工作提供准确数字。
据统计,10月公司外发产品65.58万吨。其中,铁路输出43.08万吨,公路输出22.5万吨。