11月份以来，承钢公司提钒钢轧一厂充分优化生产组织模式，以"提高生产量、产品质量"为目标，冲刺全年生产任务，确保完成全年挖潜目标，为实现公司800万吨钢产量吹响胜利号角。

该厂严格按照"列车时刻表"制度组织生产，强化调度室对生产信息的反馈和协调，控制各道工序的时间节点。以稳定转炉装入量为抓手，提高冶炼、浇铸各工序的时间准确率，实现稳产高产。完善钢区、轧间的信息沟通机制，避免对下道工序的影响，确保一棒、二棒辊道直装率达到85%以上。同时，该厂不断加大新产品的生产组织力度，充分利用公司普钢精品化平台，进一步优化工艺控制，提高标准化操作水平。常规产品质量主要以完善工艺流程和稳定设备运转为保障；品种钢产品质量以提升整体装备水平、增强关键工序控制能力为基础。不断完善质量管理机制，提高产品实物质量，努力打造低成本、精品化炼钢工序。