此次考核坚持绩效考核和奖惩兑现相结合，月度与年终考核相结合。被考核单位分为生产流程单位、非钢单位、职能部门三类，考核内容主要为领导班子及成员的履职状态和重点工作、KPI考核情况、“五对”任务完成情况。

此外，本次考核还与长钢公司开展的“发挥党群系统监督保障作用推动后半年降成本增效益任务全面完成工作”有机结合，根据四个监督检查小组的检查情况，人力资源处和督察室进行打分、排序。考核采用以项定分、以绩计分、以分定位、以位奖惩的方法进行。