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首钢水城钢铁集团实行降库存新策略

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-20  浏览次数:242
 
核心提示:在钢势持续低迷的形势下,首钢水城钢铁集团销售分公司实施丰地投放、饥饿销售的新策略,有效降低了产品库存,水钢集团的未结算量
 在钢势持续低迷的形势下,首钢水城钢铁集团销售分公司实施“丰地”投放、“饥饿”销售的新策略,有效降低了产品库存,水钢集团的未结算量由7月末的16万吨降至8月末的8.8万吨,9月末又降至5.4万吨。

今年8月份,为了更好地盘活资金,降低后期市场风险,按照首钢总公司的总体安排,水钢销售分公司结合内外库存结构和市场行情预判,及时拟定系列降库方案实行降库,以销定产,根据不同地域拟定不同的降库方案,即“丰地”投放“饥饿”销售策略。

“丰地”投放是指把资源加大投放在价格较高的云南市场,由原来的2万吨增加至4万吨;“饥饿”销售是指加大工程直供,减少市场资源投入量,在市场形成部分品规短缺,让客户产生定货欲望。在贵阳地区9月份,在平时投放量10万吨的水平上,减少了2万吨,直发资源减少,有利于降库。

同时,为了保持和维护合理的区域价差关系,水钢销售分公司首先是加强与区域主导钢厂之间的协调,共同维护市场,注重市场引导和加强市场预判,特别是在市场弱势运行时,能够通过综合定价、锁价合同等运作手段促进客户接货。钢材价格下跌势头较强的8月份,该公司销售区域内3个主要市场的钢材价格的平均跌幅仍小于全国平均跌幅,在此基础上,实现8月份钢材综合结算价为3180元/吨(含税出厂),高于西南均价50元/吨以上。其次是通过开展“优化品种、优化区域、优化渠道”工作,做好重庆、云南市场资源分流,并协同省内相关部门展开打击假冒伪劣产品专项治理行动,减轻省内库存销售压力。

 
 
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