中国钢铁企业网嘉陵矿业讯走出狭小的区域，才能看到更为广阔的天地；跳出固有的圈子，才能拥有更大的作为。汉中嘉陵矿业有限责任公司阁老岭分公司在矿石生产不饱和期间，不等不靠，果断“走出去”，依托自身优势承揽井下备品备件加工工作，取得了明显的效果，为企业生存发展闯出了一条新路子。

　　今年11月份以来，因资金紧张，矿源不足，选矿生产陷入待矿停机。矿源不足，无法开机生产，职工没活干，效益从何谈起？“不能成为公司的包袱”。有了这样的共识，分公司领导班子在公司领导的大力支持下，从转变观念入手，理顺工作思路，不等不靠自我加压，借助公司黑渔深部开发项目的契机，将原来外委的井下备品备件加工任务承揽下来，不但为自身找到了一条新出路，而且将为公司节省可观的外购资金。

　　有了项目，转变观念是关键。分公司四十多年来一直从事采矿和矿石加工工作，而对于诸如浇筑水泥枕、绑钢筋等等工作全然是“门外汉”。为了确保加工工作的顺利进行，分公司一方面从转变职工思想观念入手，以党支部、工会、工段、班组为单位大力开展形势任务教育，引导职工正确认识当前困难，克服等、靠、要的思想，发挥自己所长与企业共渡难关。通过形势任务教育，职工思想通了，心气顺了，干劲倍增。另一方面，加紧新工艺的学习、培训。在公司的支持下，请来有经验的技术人员进行指导，从沙石料的配比、成品的成形时间、模具的制作等一步步从头学起。

　　在理顺新产品、新工艺的同时，从加工生产线、生产工艺、技术配套等方面进行优化整合。制定了《制作备品备件考核办法》和《制作水泥枕安全操作规程》，积极推行承包、计件考核、专项产品单项人工费包干等形式，加强各单位的责任落实，明确责、权、利关系。严格的考核外，模范带头任用的发挥更是不可小觑。加工工作开始后，分公司党政工领导以身作则，亲自参与加工工作，制作钢筋骨、大小方圈、绑扎钢筋笼......，熟练的手法赢得职工交口称赞，机关部室在完成本职工作外也积极参与到钢筋笼的加工工作中，七个生产工段分班作业，白班浇筑水泥枕，夜班绑扎钢铁笼，大家比产量、比质量，你追我赶热情高涨，通过近一个月的运作实践，取得了明显效果。截至11月底，浇筑水泥枕750个、水泥枕骨架1200个，另还完成了部分压铁、道拉杆加工任务，实现产值约7万元，创收约4.5万元。

　　该分公司井下备品备件加工项目形成批量生产能力后，不但可以满足整个公司内部井巷用量，还有望将产品逐步推向市场，成为公司发展多元经济的实体。?