为适应新常态生产下转炉余热蒸汽供用的管理，西钢炼钢总厂结合实际制定了《炼钢总厂能源管理制度》，旨在加强能源管理、降低消耗、杜绝浪费、提高能源利用率。

　　该厂以能源小组牵头负责全厂能源统一管理、协调工作，生产科、技术科负责帮助指导各工段做好能源管理工作，建立炼钢总厂三级能源管理机构，分别对水、电、风、气四个方面建立并完善了明确的激励机制。要求各工段遵守区域用水、电、风、气的平衡原则，不能随意增减用量，如特殊情况需先核算并确保消耗平衡后才能实施。

　　在提出相应考核制度的同时，该厂在能源管理中融入了很多新的管理理念，例如开展群防群治基础工作，鼓励全厂员工举报能源浪费行为及浪费点；全员努力开动脑筋，转变能源管理观念，提出节能降耗新建议；能源管理实行区域连带负责制。同一区域多工段共同管理时，操作单位负管理主体责任承担70%责任，维修单位负次要责任承担30%责任；全厂能耗指标实行定额倒逼管理等四大特点，将能源管理细化到人，落实到人，激励到人。通过细化各项能源管理制度，炼钢厂能源管理工作取得了一定的实效。