满怀信心迎挑战 真抓实干求发展
进入2015年，本钢集团广大职工面对严峻形势压力，坚定不移地贯彻本钢集团新一年生产经营工作方针，在企业的坚强领导下，立足自身岗位实际，以创新务实的脚步开启新一年的征程。
对新一年的工作，全体本钢人有清醒的认识，对形势与任务的挑战，充满信心与斗志。2015年是国家推进依法行政、全面深化改革的关键一年，也是本钢集团有效应对严峻形势，持续深化改革创新，加速推进转型升级，顺利实现“十二五”规划目标，保持科学持续稳健发展的重要一年。经济大环境仍不容乐观，钢铁行业步入“低增长、低效益、低价格、高压力”的新常态，对2015年企业各项工作都提出了新要求。本钢集团向广大职工传达了面临的形势任务，使广大职工增强了危机意识和紧迫意识。同时，也向广大职工分析了有利因素。国家经济结构调整和发展方式转变，经济发展已经呈现出新常态，经济增长更趋平稳，增长动力更为多元，经济结构优化升级，市场活力进一步释放。党中央、国务院支持东北振兴一系列重大政策举措的出台实施，将巩固扩大东北地区振兴发展成果，努力破解发展难题，推动东北经济提质增效升级等，有效提振了广大职工的士气，使职工们以坚定的信心和高昂的斗志走进2015年。
本钢集团坚持用发展的眼光看问题，用创新破解发展进程中的难题，引导广大职工在新一年的工作中秉持创新发展的思路，努力开创工作新局面，应对外部压力，促进企业发展。创新工作需要以务实为前提，本钢集团围绕企业创效发展这一中心，细化部署落实新一年工作。新年伊始，各钢铁主业重要生产厂开展了优化提升经济运营水平，全面提高钢铁产品盈利能力工作。新一年任务指标分解落实后，铁、钢、轧各工序加快品种结构调整，坚持以需求为导向，注重产品附加值和赢利性。他们已着手开展重点指标攻关提升工作，全面降低钢铁制造成本，建立成本领先优势，实现各工序生产的稳定顺行和经济运行。新一年，销售系统也将推进创新营销模式，积极应对市场变化工作。同时，实施更为灵活的个性化销售政策，稳定销售渠道，推进营销模式转型，优化完善营销机制和管理流程，改革创新现货销售、网络平台销售等方式，积极探索新的销售模式。
新年伊始，本钢集团的多元产业发展也呈现出新气象，创新思路成为推动多元产业发展的强劲动力。多元产业体制机制创新，各子公司创新战略定位、产业规划、集团管控、商业模式，加大开拓外部市场力度，加快实现由“内生型”向“市场型”的转变，有效释放发展活力。推进多元产业的差异化发展，各子公司依托主业优势，立足自身实际，结合各自行业特点，推动金融、现代物流、电子商务、钢铁副产品深加工、钢材延伸加工、机械制造、环保产业、工程技术服务等产业发展，培育发展独具特色、优势明显的产业集群，用特色产品和服务占领市场、开拓市场、提升市场竞争力，形成新的利润增长点。