去年，梅山矿业在生产原矿量、铁精矿量和对外销售量均创历史新高的同时，产品制造成本较上年降低5%，创历史新低。
面对铁精矿市场价格下跌，梅山矿业坚持市场倒逼、目标倒逼，围绕变化的市场和客户需求，挖掘效益。对外销售方面，针对南北方市场价差和南方客户需求量较大的状况，通过调整南北客户结构增加效益；改善销售运输结构，提高水陆联运物流能力，针对客户需求变化，加大水路运输量，降低了运输成本。
梅山矿业深入开展对标找差活动，围绕主要经济技术和能耗指标，确立了19项年度重点经营改善项目，通过项目化管理，降本增效2800多万元。在优化铁精矿品位项目实施中，梅山矿业通过精细重选、控制各粒级选别系统，推广精细磨矿等措施，提高了铁精矿质量指标。在减少长江源水消耗项目中，进一步提高水循环利用率，加大管网漏损治理力度，长江源水取用量同比上年减少了73万立方米。采矿生产则瞄准同行业掘进炮效先进指标，开展采准掘进炮效提升攻关。
梅山矿业还实施全员岗位改善活动，在降本增效工作中，既抱“西瓜”又捡“芝麻”。如采矿出矿班组开展了“我为延长轮胎使用寿命献计献策”讨论，制订5项对策加以控制改善。措施实施后，铲车轮胎消耗同比上年下降63.95%，节约成本近50万元。
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