张鹏总经理指出2015年安全生产工作围绕三个核心开展并具体提出七点要求
1月7日，集团公司召开2015年安全生产工作三地视频会议。集团公司总经理、副董事长、党委副书张鹏在会上作了讲话，张鹏总经理指出2015年安全生产工作要围绕三个核心开展并具体提出七点要求。集团公司党委副书记、工会主席邵福群主持会议。
张鹏总经理在讲话中指出，2014年的安全工作稳中有升，整个的安全形势比以往要好，尤其是生产企业的职业健康安全管理体系落实得不错，危险源的控制有所加强。但同时我们也应该看到不足，一是依然发生了安全事故，我们有能力避免这些事故的发生；二是反映出安全管理能力不足，具体体现为管理技能不足、责任制落实不严格、子公司管理存在短板、公司管理者不懂安全管理等。
他强调，2015年全集团安全工作将紧紧围绕着三个核心来开展。一是将新《安全生产法》作为安全生产管理工作的准绳；二是要高度重视钢铁行业划入高危行业这一重要变化和契机，迅速转变思想和观念；三是紧紧围绕“党政同责”、“一岗双责”来完善推进安全生产组织和安全管理体系，强化每一个岗位，细化每一个职位的安全管理责任，树立起安全高于一切，安全责任重于一切的意识。
针对推进2015年安全生产工作，张鹏提出具体要求：一是要落实好“党政同责”、“一岗双责”制度，领导干部要认真履行安全管理责任。二是要加强安全生产培训工作。做好领导干部及安全管理人员的安全生产培训工作，要从技能上、工作上、敬业精神上找标准，三个标准同时对照；要抓好日常安全操作基础培训，一定要贯穿在日常工作中，坚持班组化、标准化；要特别对外来务工人员、劳务人员加强培训，强化、严化劳务工日常培训，提升技能水平。三是要加强班组安全管理。安全生产管理的基础在班组，班组管理一定要标准化、精细化。各子公司一定要结合集团公司要求，在抓班组基础管理的同时，梳理管理规章制度，创造一个真正能分清责任，真正能落实班组、作业区逐级向上，形成安全自主管理的安全管理规章制度的体系。四是抓隐患的排查治理工作。要注重隐患排查治理，保证对隐患的整治到位。既要注重物理性、客观性隐患，也要注重非直观、非物理性的隐患排查治理，各单位一把手和安全主管领导重点参与到安全生产工作中去，把隐患排查出来。五是严厉打击“三违”行为。“三违”行为是祸患之源、不稳定之本，关键是要改文化、转思想、变作风，要结合集团公司从1月份开展的质量整改同期跟进，在各子公司内形成严肃、严厉、严格打击“三违”行为的氛围。六是要进一步完善应急救援体系。要做好集团内部与政府应急救援体系的接口工作；结合日常工作，进一步完善应急救援预案。七是各级领导干部要站在政治的高度对待安全生产工作。各级领导干部对2015年的安全生产形势要有清醒的认识，从政治的高度认识、对待安全生产工作。要认认真真地、踏踏实实地组织好安全工作，亲自把措施和进度排布出来，责任分解清楚，为度过生存竞争的最关键一年打好最坚实的基础。
集团公司总经理、副董事长、党委副书张鹏代表集团公司与大连特钢公司、高合金棒线材公司、机电公司三家子公司的总经理现场签订了2015年安全生产责任状。
会上，集团公司总工程师董学东做2014年安全生产工作总结和2015年工作安排的报告。董学东指出，虽然2014年集团公司安全生产工作取得了一定的成绩，工亡事故总量较2014年大幅降低工亡事故得到有效遏制，但集团公司安全生产形势依然严峻，没有实现全年零工亡的工作目标。2015年集团公司将按照1号文件的要求，从11个方面采取措施全面推进安全生产工作，坚持安全生产“红线”，坚决杜绝和防范各类安全生产事故的发生，全面提高安全生产水平，力争为企业、社会营造良好的安全环境。
集团公司安全环保部部长蔡庆伟通报了2014年安全生产工作考核结果，传达了2015年安全生产工作考核办法。
集团公司领导张鹏、邵福群、王朝义、张洪坤、高炳岩、董学东、张玉春、孙久红，以及总经理助理孔德生、孙启出席了会议。集团公司职能部门负责人，各子公司总经理、主管安全副总经理和安全管理部门负责人，各生产厂负责人、安全主管副职等列席会议。