2月3日下午，公司2014年11至12月重点产品质量攻关暨非计划品管理工作总结会在信息大楼815会议室召开。会议总结了2014年11至12月以及2014年全年的重点产品质量攻关和非计划品管理工作情况，部署2015年工作重点。公司总工程师、党委常委孟繁英出席会议并讲话。
2014年11月至12月，公司重点产品质量18项攻关指标中，除一项未生产外，其余17项指标中有12项高于攻关目标，16项高于基数指标。2014年公司全年18项攻关指标有12项达到攻关目标，16项高于基数指标。11至12月，攻关指标为公司增加经济效益404.27万元，全年指标提升增加效益4567.97万元，炼钢厂、轨梁厂和薄板厂增效显著。2011年至2014年月均非计划品量呈逐年下降趋势，取得管理成效。2014年，公司综合计划品种率由年初的99.17%提升至99.4%，非计划品产生量较2013年同比减少了1.78万吨，为公司减少损失499.39万元。
会上，炼钢厂、轨梁厂、无缝厂等单位分别汇报了2014年11至12月份重点产品质量攻关和非计划品完成情况；技术质量部总结了2014年11至12月份及全年公司重点产品质量攻关以及非计划品管理工作整体情况，分析未完成攻关目标原因，安排2015年重点产品质量攻关和非计划品管理工作。
孟繁英对2014年重点产品质量攻关和非计划品管理工作给予肯定。她指出，公司于2014年取消降级品后，非计划品产生数量大幅下降。2015年，公司非计划品管理将加大非定尺产品处理，以提升公司非计划产品管理水平。今年公司对重点产品质量攻关提出更高要求，将“产品一次合格率”纳入攻关指标，各单位要通过提升自身能力水平，提高产品一次合格率，努力降低生产成本。各单位要在巩固2014年重点产品攻关成果基础上，为公司提升重点产品质量累积成效。她要求各单位要做好新产品向常规产品转化工作，强化工艺过程管控，转变新产品开发思路，做好市场前瞻。