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武钢大冶铁矿三个贴近激活内动力

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-09  浏览次数:188
 
核心提示:进入3月份,大冶铁矿按照贴近岗位抓安全、贴近一线抓生产、贴近实际降成本工作思路,通过党员干部带头垂范,职工群众全员参与
       进入3月份,大冶铁矿按照“贴近岗位抓安全、贴近一线抓生产、贴近实际降成本”工作思路,通过党员干部带头垂范,职工群众全员参与的形式,不断激活内动力,力促安全生产经营指标顺利实现。

该矿倡导全员树立“安全工作永远在路上”思想,关注安全细节,巩固安全意识。党员干部每周深入联点班组开展行为观察、危险预知活动,讲清班组作业中存在的危险因素及安全对策措施,并现场检查“手指口述”安全确认执行的情况,进一步标准化职工作业过程中的安全行为。开展“安全大讲堂”活动,组织科室安全管理专业人员、地方交警等到一线,为职工“传经送宝”,增强职工“遵章守纪我有责,违章行为要追责”的安全意识。

同时,该矿将设备顺行作为保障生产经营的基础,通过推行设备点检“手指口述”操作法,规范设备点检程序,做到设备隐患早发现、早整改,杜绝设备带病作业,保证出勤率。岗位工加强设备日常维护保养,保证设备安全技术性能完好;开展“操作小妙招”交流活动,组织技术骨干分享设备在使用中好的做法和经验,引导职工正确操作使用设备。

此外,该矿以降低设备修理费用支出、材料备件消耗为重点,通过定目标、定课题、分指标,发动职工动手解决小毛病、小故障,提高废旧材料备件二次利用率,进一步降低费用支出,确保生产刚性需求。
 
 
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