2月份，邯宝焦化厂充分利用焦化生产的黄金季节，优化生产组织，加强设备管理，大力开展劳动竞赛，焦炭产量达到162094吨，创小月历史最好水平。
优化生产组织。该厂出台了产量包保措施，生产技术室作为生产牵头单位，严格生产过程控制，掌握生产动态，对影响焦炉生产时间的责任单位和责任人严格按相关经济责任制进行连带考核，确保干、湿焦合理库存。进一步加大焦炉装煤量，每月校煤塔地磅一次，每周测煤线一次，每班检查焦线、缺角情况，及时调节装煤转数，将装煤量稳定在40.5吨。加强焦炉基础管理，稳定焦炉加热制度，严格控制炉头温度，使炉头温度不低于1100摄氏度，杜绝炉头黑焦产生。
加强设备管理。该厂充分发挥专业点检作用，坚持设备日点检制度和关键设备定修制度，严格执行点检、润滑和维护标准，定期巡检，及时发现设备隐患，将事故消灭在萌芽状态。加强设备攻关，尤其是四大车和干熄焦设备的攻关。 2月份，先后解决了四大车清框问题，推焦杆校正等10余项问题，为稳定设备运行打下基础。
开展“先锋号”竞赛。该厂对所有参赛单位进行再发动，重新修订了劳动竞赛管理办法，进一步扩大了劳动竞赛的范围。厂部严格按照评分标准进行打分，并在各竞赛区设置了竞赛成果宣传栏，各作业区及时将每班的竞赛成绩张榜公布，每月兑现奖励，对调动职工积极性起到了重要作用。二月份，在焦炉四班开展的劳动竞赛中，出炉计划完成率达到了98%以上，超额完成了竞赛目标。
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