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京唐公司炼铁作业部落实措施提质增效

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-18  浏览次数:186
 
核心提示:京唐公司炼铁作业部面对新的形势任务,结合炼铁生产实际,制定详细措施,狠抓落实。进入2015年以来,两座高炉生产顺稳,各项
      京唐公司炼铁作业部面对新的形势任务,结合炼铁生产实际,制定详细措施,狠抓落实。进入2015年以来,两座高炉生产顺稳,各项技术指标创出好水平。1-2月份,生产生铁超计划9500吨,煤比、燃料比指标均超额完成计划。进入3月份,高炉生产顺稳水平进一步提高,截至3月16日,生产生铁超计划15450吨,煤比完成173千克/吨,比计划提高13千克/吨;焦比完成296千克/吨,比计划低4千克/吨;燃料比完成496千克/吨,优于计划9千克/吨,一级品率77.56%,比上月提高8.4%。

      提高大高炉长期稳定运行水平。2015年,炼铁部从细化管理和技术创新两方面着手,确保大高炉长期安全稳定运行,为完成全年各项任务目标奠定基础。围绕标准、指标、制度、职责等基础工作,细化完善安全、环保、设备、技术等管理制度和管理标准,建立起完整的管理运行体系,形成事事有标准的运行常态。通过建立高炉布料矩阵评价标准、高炉上下部调节协同性评价标准、炉缸活跃性评价标准,为科学有效地调整高炉提供依据。细化完善原燃料管理制度,延伸管理触角到焦化、原料场,积极推进原燃料信息从入厂到入炉的全面掌控,第一时间把原燃料的信息传送到高炉值班室,以便高炉超前调整,将原燃料对高炉顺稳运行的影响降到最低。一高炉技术人员根据炉况,及时调整焦炭布料角度,不失时机地加负荷,负荷达到5.35,平均利用系数超设计水平0.086;二高炉将矿焦平台整体外扬,稳定了运行水平。

      坚持问题导向,提升铁水质量。炼铁部下大力提升铁水质量,在干部职工中树立“问题就是资源”的观念,深入查找影响铁水质量的问题,将发现问题-诊断问题-研究措施-解决问题-评估效果-固化解决方案等环节,构成一个闭环的管理流程,形成问题管理运行机制,为提升铁水质量提供保障。同时,该部与北科大合作,开展高炉低镁渣系技术攻关,改善渣系脱硫能力。定期进行大高炉排碱工作,保证高炉合理操作炉型,提高铁水温度和质量,铁水一级品率稳定在75%以上。

      深挖潜力,降低生产成本。细化分解降成本指标,具体到单位、岗位、个人,将压力传导到每名职工。改变以往经济用料的观念,寻求“经”与“精”之间的平衡,优化配矿结构以高炉顺稳为前提。加大喷煤降焦技术攻关力度,优化喷吹煤配比,优化送风制度,提高富氧率,改善煤粉在风口前的燃烧效率,提高煤比,降低焦比。发挥矿选-球团-烧结-高炉一体化管理的优势,开展技术攻关,推进低硅烧结矿、低硅球团矿生产,提高入炉矿品位,降低燃料消耗。今年以来,入炉矿品位比去年年底提高0.5个百分点,2月份比1月份降低5.6千克/吨。

      强化基础管理,稳定设备运行。炼铁部从规范检修模式、规范标准制定、规范规章制度入手,在设备管理工作中推进检修方案“回头看”、以往发生事故“回头看”、备件耗用“回头看”、制度检查“回头看”活动,细化点巡检管理,细化备品备件管理,提升检修质量,提高维检单位职工劳动效率,提高设备稳定运行水平。今年以来,设备故障停机时间比去年降低1小时。

 
 
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