首自信公司近日正式成立体系建设优化工作领导小组，由公司主要党政领导牵头，会同各相关部门负责人，负责首自信公司体系建设优化工作的全面统筹协调、整体推进、督促落实。
领导小组下设六个工作小组，包括经营体系建设优化组、生产运维体系建设优化组、工程体系建设优化组、科研体系建设优化组、供应体系建设优化组和首钢园区开发建设筹备组，不仅实现对日常生产经营活动的全覆盖，优化产学研结构体系，也为未来新的产业增长点理顺了管理体系，减少了界面层级，提高了响应速率。
首自信公司成立体系建设优化工作领导小组的工作目标是要使各职能部门把自己放到首自信公司的大局中去行使职权，解决相关部门之间缺乏沟通、部门相互之间缺乏密切配合、高效协同整体效应不足的问题；解决业务流程繁琐不切实际、制度缺乏可操作性、流程界面不清修订不及时的问题；坚持责、权、利相结合的原则，解决工作责权不统一、不到位的问题，特别是有权无责，有责无权的某些环节问题；解决适应市场的体制机制不健全、不完善，反应慢、效率低、引导性差的问题。
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