一季度，各单位深入贯彻公司“两会”精神，主动适应新常态，以提高发展质量和效益为中心，持续推进“两制”，优化生产组织，实现了生产运营的稳定顺行。

     一季度，公司产铁283.81万吨，产钢279.31万吨，生产商品坯材265.49万吨，同比分别提高28.41%、20.71%和26.59%。同时，公司在高炉开炉、焦炭质量、合同到位率、产品外发、黄河防凌等方面均亮点频现。

      公司“两会”的召开为各单位生产经营指明了方向，各单位按照公司2015年五项重点工作的部署，加深对新常态的认识和分析，在主动适应新常态过程中，努力完成生产经营等各项任务。

      炼铁厂通过一系列的调整，使高炉炉况基本趋于稳定，特别是5号高炉开炉工作组织严密，技术人员严格按既定方案调整负荷和进风面积，合理控制各项参数；同时对新建皮带上料系统开展专项培训，为提高高炉生产效率、迅速达产提供了有力保障。3月25日，5号高炉点火送风，仅用3天时间即达到设计产量，日产铁达到3878吨，实现5号高炉顺利开炉达产，再一次检验了包钢高炉开炉国内一流的操作水平。

      焦化厂、结构调整项目和包钢庆华加强配煤研究，合理组织配煤比，努力稳定焦炭质量，3月份焦炭反应后强度和热反应性合格率均达到100%，实现了焦炭质量的长期稳定。

       轨梁厂抓住钢轨合同追加的难得机会，全力组织钢轨的增产增效，3月份生产钢轨9.88万吨，超额完成公司追加计划；一季度共生产钢轨23.05万吨。同时积极组织在线余热淬火钢轨的试制，保证了淬火轨的上道试铺进度。

      公司紧密关注运输市场变化，及时调整运输结构，以长途汽运替代火车运输钢材工作取得突破性进展，不仅减少了运费的支出，同时也为进一步优化公司运输结构探索了新路。3月份，公司重新审定运输市场价格，并顺利完成了招标。经测算，长途汽运替代火车运输每吨可降低运输费用60多元。3月份，公司利用汽运外发钢材共1.08万吨、进口矿1.06万吨，减少运费支出66.26万元，此举成为公司研究市场、实施内部调整的一个新亮点。
 
      进入三月，随着天气的转暖，部分钢材品种市场呈现回暖迹象。销售公司主动出击，全力组织合同，紧盯重点工程进度和重点用户钢材使用情况，加强销售管理，全月合同到位率实现100%。同时，销售公司优化合同结构，强化品种钢销售，为公司多创效益。尤其是国内钢轨合同较为充足，3月份追加钢轨合同2.5万吨，超过了国内钢轨的年计划水平。

       公司高度关注包钢黄河取水口防凌工作，确保公司取水安全，召开专题会议周密部署防凌抢险工作。在生产部、保卫部、给水厂、物资公司等相关单位的精心组织配合下，3月17日17时50分，黄河水源地昭君坟河段顺利开河。