山钢集团张钢公司着眼于管理水平的提升，念好成本“降”字决，重点对决策部署、物资采购、工程建设项目、招标采购以及节能技改、经营管理等工作开展效能监察，规范过程操作，堵塞管理漏洞，加强重点环节监督，推进精益管理，取得了较好成果。2014年公司共立项46项，建章立制49项，查堵漏洞36个，避免经济损失218.2万元，增加经济效益1069.23万元。经效能评审，8项成果获得一等奖，10项成果获得二等奖，25项成果获得三等奖。
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