“双超越”工作是公司2015年重点推进的一项管理工程，是实现全年各项目标任务的有力保障。在新兴际华集团公司3月份生产经营分析会上，李成章总经理严肃指出了各单位“双超越”工作还需在脚踏实地上下功夫，要以严的作风、好的状态全面推进全年重点工作的完成。因此，各级领导干部必须不断强化担当精神，发挥好中流砥柱的作用，经受住严峻考验，不辜负公司领导的信任和广大职工的期待。
全面实现“双超越”，需要不断坚定舍我其谁“想担当”的决心。2014年，公司各级干部职工在承受市场巨大压力的情况下，用实际行动取得了“裸对标”活动阶段性胜利。这雄辩地证明，公司各级领导干部是一支能够担当的团队。2015年，面对经济发展新常态和“双超越”的艰巨任务，各级领导干部必须进一步强化责任意识和使命感，以更大的信心、决心，主动担当。要摒弃不敢尝试、怕担风险等本位主义思想，保持和发扬“四种精神”，以心急吃热豆腐的状态去完成工作，始终以“在其位谋其政”的历史责任感来激励自己，推动各项工作百尺竿头更进一步。
全面实现“双超越”，需要不断展现鼎力而为“敢担当”的魄力。担当，需要自觉，也需要勇气。2015年是公司改革创新、提质增速的关键一年，“双超越”、“标杆实业部”工作需要全面落地，产品结构调整需要进一步优化，安全、环保、质量工作需要付出艰苦努力。面对一个个难“啃”的硬骨头，各级领导干部要敢于顶住压力，负重前行，遇事不推诿，担责不逃避，积极寻找对策，努力化解矛盾，切实解决问题，真正成为职工的主心骨，凝聚起公司改革创新的强大合力，开创工作新局面。
全面实现“双超越”，需要不断增强脚踏实地“能担当”的本领。当前，一些单位出现了现场管理不严、干部作风不牢、基础管理不扎实等问题苗头，更需要各级领导干部增强“能担当”的本领，按照李成章总经理要求全面开展干部作风整顿，提高执行力和管理穿透力。对于工作中存在的问题，要沉下心来、聚精会神、深入细致研究对策，一个问题一个问题跟进，一个难点一个难点攻克。要调动党政工团、纪委等全要素资源的积极性，抓好企业文化、抓好廉政建设，提高员工之间关系的纯洁性，使全体职工将公司看成每个人的荣誉，围绕共同的目标，众人拾柴，众志成城。
有多大的担当才能干多大的事业。相信公司各级领导干部只要时刻牢记担当的责任和使命，在公司结构调整、提质增效的攻坚战中，在改革发展的新征程中，一定能够交出一份出色的答卷！
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