日前，记者从陕煤化集团获悉：一季度，陕煤化集团实现煤炭销量3132.83万吨，其中省外销售量1102.19万吨，同比增长42.77万吨；实现物流收入43.59亿元，同比增收16亿元，增幅达58%，实现了省外销售和物流收入逆势增长。
今年以来，在国内宏观经济“三期叠加”，煤炭市场形势日趋严峻的情况下，陕煤化运销集团全力构建全新的营销体系，充分发挥内部协作优势，加大直供用户开发力度，破解销售不畅、库存高企和价格下跌的三难局面。他们通过优化市场布局，形成了三大产区在五大市场区域内各有侧重、互补支撑的供应体系。其次通过推进煤炭价格市场化，实行区域定价、量价互保等价格策略，全力撬动市场。三是围绕市场实行“专业化+区域化”的营销模式，逐步将营销网络前移到各主要目标市场，加大市场开发力度，变“坐地卖煤”为上门营销、竞争营销、服务营销。四是通过复制华能650万吨/年成功模式，深化与华润、国电、大唐等六大电力集团的战略合作。同时，加强煤质管理，推动煤炭产业和产品结构调整，通过洗选、掺配等方式，以优质和定制化产品抢占市场份额，为全年集中供应，做大总量奠定了基础。一季度，扩大了华中市场、西南市场增量和华北港口的销量，同时优化了华东市场。
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