面对“吨钢增效200元”的艰巨任务，山钢股份莱芜分公司焦化厂积极应对挑战，全面推进焦炭物流管控和设备运转管理优化工作，减少动力能源消耗，促进吨焦成本逐渐降低。该厂完善物流信息化系统，建立以生产调度室为主，煤场及各生产车间相互协调、相关科室全流程监控的三级管控流程，实时采集物流链各环节生产数据，合理优化焦炭物流，实时动态反映仓位、料场等原料消耗信息，使各原料消耗处于可控状态。推行“避峰填谷”用电措施，每月可减少用电成本30余万元。大力推进标准化操作，优化生产工艺，严抓过程控制，关注煤气、蒸汽能源压力变化趋势，杜绝能源浪费。
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