日前，本钢集团人力资源（组织）部在原有专业技术人才奖励津贴制度基础上，修改和完善了评选、考核、奖励机制，使专业技术人才的培养、使用、发展更加科学合理。新奖励机制的实施，将使专业技术人才更有奔头，发展方向更加明确，创新技术更有动力，将极大地推进人才队伍建设，构筑了专业技术人才高地。
从2000年至今，本钢集团设立了技术奖励津贴，先后奖励1.5万人次。为进一步提高企业这部分人才的待遇和地位，为他们的技术创新提供一个良好的环境和氛围，让他们成为企业发展的财富、动力和希望，经过本钢集团人力资源（组织）部通过问卷调查、研讨、座谈等形式，听取基层意见，再经本钢集团领导班子讨论决定，推出新的专业技术人才奖励机制。
新奖励机制更加注重技术创新的主导作用。把在产品研发中通过自主创新，为企业品种增利做出贡献的；在新技术应用、技术引进、技术改造中解决重大技术问题，为企业节省投资做出贡献的；在技术攻关、技术革新、技术改进等工作中，依托技术进步，为企业提高产品质量、降低工序或设备运营成本做出贡献的；对掌握核心技术，善于解决生产技术难题，为企业创造稳定生产经营环境做出贡献的，作为评选的重要条件，并设立了技术业绩评价体系，定期对技术人才业绩进行评价、考核、监督，使之紧贴生产实际，让真正做出贡献的技术人才得到待遇，保证公平、公正。
为在企业中形成尊重人才、重用人才的良性循环，本钢集团还通过积极推进高层次人才、高技能人才队伍建设，发挥其技术优势，有力地推进企业生产的提质增效。目前，一些技术拔尖人才担当起专业领域工艺技术主管，或走上处级、科级等技术管理岗位，使企业高层次、高技能人才既享受待遇，更感受到企业的信任和重托，激励他们积极发挥专业特长，影响和带动一大批青年技术人员努力学习和工作。
据了解，本钢集团通过积极构筑专业技术人才高地，截至目前，已拥有国家级有突出贡献中青年专家1人，国务院特贴专家11人，省百千万工程百层次人选16人、千层次人才19人，市优秀人才107人。这支专业技术人才队伍在本钢集团的大规模技术改造，提升产品质量、生产效率，破解生产瓶颈、降低成本，推进企业科技进步等各个领域中发挥专业特长，为企业技术创新、科学发展增添了源源不断的动力。
冶金信息装备网
- 客服1
- 客服2
- 客服3
- 客服4
- 电话：0311-88357930