已连续7个月完成控亏目标的西昌钢钒，目前正按照鞍钢集团公司第一次党代会提出的做强精品钢铁、打造特强钒钛发展战略，深入践行“六种发展理念”，坚决打胜减亏控亏增效攻坚战，促进产业转型升级，为全面打造鞍钢集团经济升级版贡献力量。

鞍钢集团公司第一次党代会提出要突出“一条主线”、打胜“两大战役”、壮大“三大产业”、抓好“四个建设”、实现“一个目标”的总体发展思路，极大地鼓舞了西昌钢钒广大干部职工。为此，该公司加强党代会精神宣传贯彻，要求全公司干部职工上下一心，依靠自己的力量战胜困难，争取早日实现扭亏为盈。

该公司全面推进低成本战略，层层分解指标，落实责任到单位和人头；加强供产运销衔接，建立市场快速反应机制，提高品种兑现率；优化品种结构，以用户为中心，加大产品开发与推广力度，重点开发专用钢材、极薄规格产品，力争让产品在西南及周边市场占有率第一、盈利能力第一；有序推进冷轧工程、1930连铸机后续工程等重点工程项目，确保9个重大项目按网络计划推进。

同时，该公司不断深化“转型升级、发展未来”大讨论活动，按照鞍钢集团转型升级的思路和要求，结合西昌钢钒自身情况，制定完善发展战略规划；推进管理创新，强化执行力，努力成为具有较强竞争力、技术创新能力、产品和盈利水平领先、企业素质全面提升的绿色制造和卓越服务供应商。

该公司把贯彻党代会精神与开展党的群众路线教育实践活动结合起来，通过座谈会、中心组学习会、专题党课、民主生活会等形式，收集意见，落实整改，引导党员干部进一步解放思想，转变作风，深入基层解决问题。

该公司把贯彻落实党代会精神与谋划明年工作结合起来，客观分析形势，精心制定完成明年目标的措施。明年，该公司将继续坚持用“六种发展理念”引领干部职工的思想和行为，不断创新管理，进一步完善激励和约束机制，充分调动职工积极性，提高运营效率和效益。