西钢董事长苗青远认为企业家最高责任是让员工分享到发展成果

如今，现任西林钢铁集团（以下简称西钢）董事长苗青远已在西钢度过他60岁的生日。从1970年17岁来到西林钢铁厂当了一名工人，当年那个一脸稚气的少年已经成为经历丰富的企业管理者。“我这辈子，都献给了西钢了。”苗青远说这话的时候，每一个西钢人都能从中体会到那份自豪与欣慰。

从1996年担任总经理开始，苗青远掌舵西钢这艘黑龙江省最大的钢铁航船也已经17年。人生易老、岁月白头，但正如他自己向员工们承诺的：要把年轻时候的果敢与锐气保持住，他还将继续引领西钢这艘航船继续新的远航。

为老伙计有好归宿

“企业的生存和发展，对于员工而言就是生命线，作为领导者，你就得想尽一切办法保证这条生命线的畅通和牢不可破。”

如今，苗青远在西钢人眼里被看成是能否实现自己“中国梦”的象征，在他担任西钢领头人的17年中，把提高员工生活水平，一直是他给自己定下的最高责任。虽然这个责任不断面对种种挑战，尤其是近两年随着整体经济环境的紧缩和钢铁行业的冷清，几乎没有钢铁企业能保证盈利，但凭着自己的那份理想和信念，苗青远掌控着西钢，巧妙应对着前进中的一切艰难险阻，依旧前行。

西钢始建于1966年，2005年改制为民营企业，是全国重点冶金工业企业和黑龙江省最大的钢铁企业。然而，全球金融危机之后，国家宏观经济形势的变化，钢铁行业受到巨大冲击，经营态势发生了重大变化，市场需求明显萎缩，钢材价格大幅下跌，钢铁企业整体亏损。然而，几年下来，如今，苗青远却在钢铁行业一片哀鸿的境地里，报出了一组异常闪亮的数据：“西钢的产量2012年占黑龙江省总产量的49%，2013年预计达到墨龙江省总产量的60%，2013年的计划产量是517万吨，争取实现530万吨，2013年计划的销售收入是262亿元，争取实现270亿元。”

分析这些数据，任何人都看得出其中的含义：西钢在“全力固守钢铁本业”。而之所以坚持本业，“不为别的，就为了那些跟了我几十年的老伙计们能有个好的生活归宿。”

正如此，作为董事长，苗青远心里有两本账：一个是企业的效益、利润，一个是员工的收入、待遇。

关爱员工是义务不是恩赐

“从现在行业发展和大环境看，钢铁行业的严冬还会持续几年，为了保证员工利益，我们必须想办法保证钢铁企业的利润。”基于这样的判断，苗青远带领西钢人调整经营管理方式，进行多元化产业发展，从而补救钢铁行业的颓势。到2013年，西钢集团已经形成了以阿城钢铁为型材生产基地，翠宏山和灯塔矿业为原料基地，哈尔滨金属为仓储物流基地，钢铁主业产能500万吨，西钢集团始终坚持实施的龙江市场大战略布局已经初见端倪。

西钢旗下，也因此有了1万多名员工和他们近三万名家属。也正是这样一个庞大的员工与家属群体，让苗青远每日里殚精竭虑，不断通过多元发展来保证对钢厂一万多职工的效益保证。“做企业一定要追求利润最大化，但是关爱员工是义务不是恩赐，只有善待员工，才能善待企业。”苗青远说。

面对严峻的市场形势，有些钢铁公司选择减产甚至是停产，但苗青远说西林钢铁永远不会那样做。据了解，西林钢铁公司员工的工资不但没有缩减，反而比2010年、2011年都有所上调，一线员工平均基本月工资为3000元，高于伊春地区的平均工资标准。

目前，西钢集团各级组织还加大了对特殊群体的帮扶力度，继续在全公司内开展“一帮一，结对子”和“送温暖”活动，让困难员工家庭时刻感受到企业的关怀和温暖。2012年共为困难员工发放困难补助款12万余元，解决了一部分人的生活难题。

“博爱是企业家无私的情怀，在企业遭遇困境，步履艰难的处境下，他就更应该视员工为亲人，荣辱与共、患难相依。”说起从2008年就开始的危机时刻，苗青远总是这样总结。改制红利要惠及西钢人

1996年，苗青远在西钢最危难之时被任命为董事长、总经理。那个时候，西钢已经到了生存与否都摆上了日程的地步。

而作为一个三十多年党龄的老党员，苗青远却总是在每一个场合都表明自己的态度：一个企业家，要珍视自己担负的责任和义务，因为，在他心中，有一个梦想，几十年矢志不渝，那就是西钢走上健康发展的良性循环轨道，西钢人过上富足的生活。他常说的话是：“西钢改制了、发展了，改制后企业发展取得的成功要有全体西钢人共享，西钢改制的红利要惠及到全体西钢人。”

如今，不仅西钢人享受到了企业发展的红利，作为黑龙江省伊春市最大的工业企业，西钢上缴税收占伊春市经济收入的50%。多年来，企业的快速发展不仅创造了良好的经济效益，也在拉动地方经济发展各个方面创造了可喜的社会效益。截止到2012年底，西钢员工收入比2005年翻了一番。与此同时，西钢积极承担社会责任，通过技术改造扩大规模，先后向整个伊春市招收了1500名青年就业，极大地缓解了林业危困造成的就业难问题，构建了当地和谐稳定的社会环境。

如今，苗青远又一次勾画出西钢的未来目标：实现“千万吨级钢铁企业”，加快技术改造和兼并重组步伐，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的可持续发展道路，使西钢集团向集团化、大型化、信息化和多元化方向健康发展