今年以来，曹妃甸码头、黄骅港码头克服人员少、资金紧、市场低迷等困难，以市场为导向，全力提升港口业务量和盈利水平。对内提升管理水平，细化和量化各项指标管理，坚持落实班对比、日分析、旬总结、月考核制度；不断优化作业流程，增加车船直供比例，减少中间环节，提升装卸效率。对外加强市场开发和外部协作，高效发挥外贸手续作用，加大外贸货种开发，不断提高盈利水平；强化客户服务意识，首创"客户一问负责制"、"首席工程师"等制度，建立客户长效机制，赢得客户信赖，全面提升物流服务水平，有力地提升码头竞争力。