成立支撑团队 开展项目攻关
今年，宝钢股份运输部专项劳动竞赛紧紧围绕降本增效，成立现场支撑保障团队，重点解决影响现场生产、设备正常运行的疑难问题，为高效生产创造有利条件。
运输部专项劳动竞赛内容包括马迹山港完成6000万吨吞吐量、成品码头挑战1100万吨装卸量、汽车大队提升框架车运输效率三部分，通过专项竞赛激发广大员工的积极性、主动性和创造性，安全、优质、高效地完成年度生产经营任务。马迹山港进一步发挥李斌创新工作室、李伟伟大师工作室等作用，对影响设备正常运行的疑难问题开展攻关。成品码头着重发挥孔利明创新小组的辐射作用，围绕装卸效率的提升，成立课题攻关小组。汽车大队实施了合理的拼车作业、框架的信息化管理、优化运输路线组合等“组合拳”措施，提升框架车周转效率，尽可能减少委外运输量。
专项劳动竞赛的各项指标，不仅细化到了每月每季，还实施“回头看”项目，如马迹山港季度“回头看”项目中，包含了对外揽货力度的实绩、拓展新的社会用户等关键内容；成品码头则与宝钢股份营销管理部、原料采购中心、宝钢国际等相关单元，建立协调联络机制整合资源，确保年度社会资源装卸总量实现稳中有升。
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