今年呈现三大特点
近日，杭钢集团公司确定了今年劳动竞赛活动的三大内容，即以综合责任制指标为主要内容的“五大杯”劳动竞赛，以企业生产经营任务为主要内容的10个重点项目劳动竞赛，以员工经济技术创新为主要内容的“我为推进转型升级献一计”专题合理化建议征集活动。
今年，杭钢集团公司劳动竞赛活动主要呈现出三大特点。一是分类指导，形成合力。半山钢铁基地重点开展降本增效、提质拓市、节能环保、设备经济运行、安全生产等劳动竞赛，助推转型升级生产平稳顺行。贸易流通业重点抓好稳健经营劳动竞赛，拓展多元经营，提升规模效应，增加利润增长点。房地产业围绕缩短开发周期、加强市场促销等开展劳动竞赛。环保产业立足“五水共治”开展劳动竞赛，加大市场拓展力度，提升规模效应。矿山产业围绕安全生产、劳动保护，深化竞赛活动提升竞赛绩效。 酒店餐饮业通过竞赛活动， 提升服务质量，增强盈利能力。科研、院校等单位结合实际广泛开展劳动竞赛，助推主体工作。二是创新方式，提高实效。要求10个重点项目劳动竞赛各参赛单位科学制订竞赛活动计划和考核奖励办法，各牵头单位切实履行好职责，加强对竞赛活动的组织管理，不断创新工作方法和内容，及时协调解决竞赛中出现的问题，抓好竞赛项目的总结、评估，确保竞赛实效。三是优化合理化建议评审工作程序，使评审、实施进一步提速。采取边征集、边评审、边实施的方式，使基层的创新成果紧密围绕建设“新杭钢”，促进集团公司转型升级、创新发展，能够在第一时间得到推广应用，并尽快产生效益。
集团公司指出，各单位要积极探索劳动竞赛活动的新思路、新途径，不断赋予新内涵。 既要重视调动生产一线员工的积极性，又要注重发挥专技、管理人员的聪明才智，不断巩固和深化行之有效的竞赛方法，总结和推广劳动竞赛新形式、新载体。不断拓宽竞赛领域，在经济技术指标攻关、科技成果转化、成本系统优化、市场营销服务改善、“五水共治”等方面设立本单位劳动竞赛项目，充分调动广大员工的积极性，创造一流的工作业绩。
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