企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。被誉为现代管理学之父的美国著名管理大师彼得·德鲁克关于成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”在我国钢铁行业微利运行的当下，加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，更成为钢铁企业最紧迫、最核心的问题之一。

10月18日，中国钢铁工业协会召开了“对标挖潜”活动领导小组会议。11月7日，中国钢铁工业协会对2012年度10项主要产品制造成本先进企业进行了通报表彰。通过梳理企业对标和降成本的实践，记者发现，这些企业在控制成本方面都有自己独特的巧招、妙招。

降本，从“源头”做起

据最新的数据显示，近期钢铁生产保持高位，进口铁矿石价格持续走高，国产铁矿石价格继续上涨。购买铁矿石巨大的价格压力迫使企业开始从源头抓起，自己投资、管理铁矿，不仅可以降低生产成本，还可以为企业创造效益。国家也十分重视发展国内矿山，把加快国内矿山建设作为提高钢铁工业矿石自给率，从而降低钢材生产成本、提高效益的一项战略措施。同时，要根据钢铁企业的现实情况，实行切合实际的采购战略。

山东钢铁集团投资了西非塞拉利昂铁矿，该铁矿于去年3月份投产，投产当年就运回130万吨矿石。考虑其现有的生产状况和当地的气候原因，预计今年的产量在700万吨左右。相对于其他大型铁矿来说，虽然其开采、生产量不大，但是经济效益十分可观。比较来说，山钢一等矿的价格比原来的市场价格降低约20美元/吨（包销矿）；而权益矿的降低幅度在8美元/吨~10美元/吨。据山钢集团财务负责人介绍，其塞拉利昂铁矿产生的效益是今年山钢减亏的一个重要因素。山钢集团进行了测算，今年的铁矿利润可能达到1亿~2亿元。山钢集团塞拉利昂铁矿完成了当年投资当年见效的目标，不仅降低了铁矿石采购成本，还创出了效益。

太钢降本的主要措施就是原料结构调整，其中贡献最大的是太钢袁家村铁矿。该铁矿于去年年底投产，今年总产量为745万吨。由于该项目刚刚投产，其生产成本比较高，直接效益还并不是十分明显，但对弥补太钢进口矿粉的采购起到了重要作用。如今，太钢在国内已拥有尖山铁矿、峨口铁矿、袁家村铁矿等自备矿山，这些矿山的投产运行使太钢铁精矿粉自给率不断突破。实际上，太钢的矿粉基本可以实现全自给，进口矿采购量占比逐步缩小。进口矿的主要作用是与国产矿进行合理配比，对原料结构进行调整，达到最好的生产效果。太钢的目标是明年能够实现100%的烧结矿全部采用自产精矿粉。因此，袁家村铁矿的经济效益在明年将会有更大的贡献。

作为国内有影响力的特钢企业，太钢对镍原料的采购也进行了调整。太钢原来一直是采购纯镍，而今年纯镍的采购比例降低了将近20%，其主要原因是改买纯镍为采购铬镍生铁。由于购买铬镍生铁可充分利用其中的铁元素，铁相当于几乎不花钱，而只算镍价。因此，今年铬镍生铁的采购占到太钢镍原料采购比例的70%~80%，因而也在不锈钢的成本上降低了原料成本。与此同时，太钢通过开发国内矿山、收购海外资源，稳定了镍、铬等原材料的供应。

挖潜，在对标上想“妙招”

在我国钢铁行业面临更加艰难的经营形势下，我国大中型钢铁企业继续深入开展“对标挖潜”活动。但怎样才能最大限度地发挥出对标挖潜的作用，在具体的操作过程中，各个企业都进行了有益的探索和实践。

以马钢为例，其实行了独具特色的“区域对标”方法。在今年的5月份，钢协组织了“区域对标挖潜会”，华东组在马钢召开了第一次区域小组会议。会后，各个单位本着自愿的原则，互相之间又开展了一系列活动。比如马钢，会后与周边的南钢、杭钢，也与首钢、济钢、唐钢定期开展交流活动，就关心的问题和指标进行对比交流，发现不足，借鉴优点，不断降低制造成本。参加区域对标的企业普遍反映收到了良好的效果。沙钢负责人表示，区域对标可以使处于同一地区企业的对标针对性更强。

在具体对标过程中，对于对标数据在核算口径方面不易对比的问题，马钢提出，要从不可比中找可比。如生铁成本不可比，但是差额是可比的。马钢按照行业的标准找出行业的平均水平并与之对比，就能显现出差额，下一月运用同样的办法又能算出当月的差额，这两个月的差额是可比的。只要是差额与行业的平均水平缩小，那就是有了提高，如果扩大，那就需要调整。在与其他企业的对标中，两家企业互相交流数据算法，理解并运用另一方的算法，变不可比为可比。

沙钢每月召开月度例会和生产经营总结会。会上，花大量篇幅和时间比对各个钢铁企业的制造成本。同时，每季度都要进行一次综合比对，对有关企业严格考核，严格对标。沙钢实行的低成本战略，要求主席亲自参加每旬召开的生产、成本、采购、销售联动分析会。会上要对生产品种、原料结构、工艺结构和产品结构的各个数据进行详尽具体分析，最后提出指导性的意见。盈利性产品就加大产量，不盈利和微利产品就进行适当的战略性调整。这种时时对标、阶段对标的方法很好地控制了制造成本。

而宝钢则通过将对标数据纳入到财务信息化的系统中，将其作为宝钢财务信息化的一部分，通过对对标数据的跟踪、分析和研究，找出其中的规律加以综合利用，以达到降本增效的目的。如宝钢通过对标数据研究了近期钢材价格和铁矿石价格的联动机制。他们分析发现，今年趋势有可能发生变化，钢材的平均价格下降了8%~10%左右，但矿石采购价格并没有下降，甚至略微上涨。因此，不能拘泥于原有的联动机制理论，要根据实际情况适时调整。

不论是开山取矿、调整原料结构，还是深挖数据、综合应用，只要因“企”制宜，能够根据企业不同的实际情况降低企业成本，就是成功的方法。