邯宝热轧厂轧钢车间深入开展产线对标,通过强化生产过程控制、加强技术攻关,开展专业技能培训,努力改善各项经济技术指标,提高生产水平。
强化生产过程控制。该车间加强关键控制点的管理,采取岗位操作人员时时监控关键控制点,质检作业区每二十分进行质量检查的模式。同时建立车间、班组、岗位三级质量检查体系,对产品实施全过程质量监控和分析,并按“日监控、周总结、月分析”模式落实整改,固化整改措施,确保产品质量稳定受控。
加强指标对标,提升关键技术经济指标。该车间进一步明确了与对标单位在各项经济技术指标上的差距,由专人负责,制定了详细具体的改进措施,从优化剪切、优化取样等方面入手,进一步提升成材率。
开展专业技能培训及专项竞赛。该车间针对加热炉、轧机和卷取区域职工操作情况,组织技术人员开展专题培训,提高一线操作人员的生产技能。同时在车间内部开展专项竞赛,选树标杆班组,并组织其他班组进行学习和现场观摩,有效提升了职工的操作技能及各生产班组的产品质量控制水平。