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北重集团北方风驰物流港获殊荣

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-02  浏览次数:178
 
核心提示:日前,北重集团北方风驰物流港被中国国防科技工业企业管理创新成果评审委员会授予2014年度国防科技工业企业管理创新成果二等奖
    日前,北重集团北方风驰物流港被中国国防科技工业企业管理创新成果评审委员会授予“2014年度国防科技工业企业管理创新成果二等奖”。

    近年来,北方风驰物流港为主动适应物流行业“经营规模化与集约化、服务功能多样化、组织管理现代化、货运管理信息化”的市场发展需要,摆脱信息闭塞、功能单一、资金短缺、计划指令性经济运行模式的困境,通过与民营企业融合发展混合所有制,全面提高运营效率,确保国有资本保值增值。

    公司以市场为导向,以“资本运作市场化、资源配置市场化、决策管控规范化、物流服务专业化”为目标,以“发展混合所有制、激发经营活力”为核心,通过搭建国有和民营资产相融合的混合所有体制物流平台,建立科学决策、有效制衡的现代法人治理结构,全面推进体制创新,精干经营主体,优化资源配置,实施精益信息化管控和创新服务模式,强化监督和风险控制,推动企业在市场竞争中保持良好的发展动力,实现可持续发展。

    公司管理变革以来,采取了多种有效措施,使管理水平更加适应现代物流行业的发展需要。一是推进体制创新,明确母子公司角色定位,建立规范的法人治理结构,精干经营主体。二是做好顶层设计,明确发展愿景规划,加快物流园区建设,拓展业务发展渠道,构建多元化发展格局。三是推进人才创新,自主培养和外部引进相结合,释放人力资源潜能。四是推进营销创新,构建优质服务评价体系,推进“承包”管理方式,借民资优势抢占市场先机。五是推进精益信息化管控,规范现代物流环节管理,优化资源配置,提高运营质量。六是实行高层监督,强化风险管控,降低运营风险。

    北方风驰物流港结合全价值链体系化精益管理战略工作积极开展企业管理创新活动,提升企业在各专业领域的管理水平。通过管理创新,公司实现了跳跃式发展。2013、2014年营业收入连续突破3亿元,共引入商户300家,带动了周边餐饮、住宿、维修等行业的繁荣。同时运营效率有效提升,车辆利用率从70%增长到90%,标准量化率90%,物流成本降低10%,合作企业满意率100%,风险规避率100%,取得了良好的经济和社会效益。
 
 
 
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