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钢贸盈利新模式:“锁价+三方联营”

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-03  浏览次数:120
 
核心提示:时下,钢材市场供大于求,钢贸行业进入低盈利时代,钢贸商、钢厂和终端用户都在探索如何规避风险、实现盈利。日前,上海钢贸
       时下,钢材市场供大于求,钢贸行业进入低盈利时代,钢贸商、钢厂和终端用户都在探索如何规避风险、实现盈利。日前,上海钢贸商会副会长、上海五波钢结构材料有限公司董事长任庆平在接受《中国冶金报》记者采访时说,其公司探索出锁定价格+钢厂、贸易商、用户联手经营的模式,在实践中取得了较好实效。

      钢价下跌用户也面临风险

      “其实,下游用户也不希望钢材价格持续下跌,这对用户来说,同样存在很大风险。”任庆平表示。

      接着,任庆平向记者举例说,一家国内大型港机制造企业承接了一项机械制造项目,对各类钢材的需求量约为3万吨。在确定项目的制造费用时,围绕钢材等材料费用的高低,双方争议很大,因为现在钢材价格十分透明,网上一查都可以知道现在卖什么价,更关键的是钢价在连续下跌,不知道底在哪里。几万吨钢材,定什么价,对机械制造企业来说,关系到制造成本和企业盈亏。最终,该机械制造企业与客户商定,以当前的钢材市场价格作为制造成本,来确定这一机械制造项目的费用,双方就此签订合同。这时,钢材价格已跌至10多年来的新低。在签订合同不久后,钢材市场价格反弹了,每吨钢价比签订合同时高出20元~30元。最终该机械制造企业完成合同时,不仅没有盈利,反而赔了钱,这都是钢材价格连续下跌惹的祸。

      “所以说,下游终端用户也不希望钢材市场价格持续下跌。钢价跌宕起伏,终端用户也面临很大风险。”任庆平说。

      三方共赢是最佳盈利模式

      面对钢材价格持续下跌的不利形势,钢厂、钢贸商和终端用户都在积极探索规避风险、寻求盈利的经营模式。

      “我们经过实践,已经探索出一种锁定价格+钢厂、钢贸商和用户联手经营的模式,取得了很好的效果。”任庆平向《中国冶金报》记者说道。

      国内一家大型机械制造公司承接了国外一个项目,其中8000吨工字钢、槽钢、角钢、H型钢等异型钢材都是由任庆平的公司负责提供的。其公司与钢厂和终端用户联手,将钢材价格在签订合同时锁定,遇涨不涨,遇跌不跌。这样,终端用户可以根据锁定的钢材价格来测算制造成本和盈利目标。钢贸商可以根据锁定的价格,提供售前、售中和售后服务,根据工程施工节点配送钢材,价格锁定不变,拥有的盈利不变,避免了因钢材市场价格波动带来的风险,只是盈利少些。同样,对于钢厂来说,取得了订单,锁定了价格,其收益也不会因钢材市场价格再次下跌而缩水,规避了风险。

      据任庆平透露,这8000吨型钢包括7000吨热轧H型钢和1000吨其他的工字钢、槽钢、角钢等型钢,其公司从今年3月份开始策划,4月份签订合同,目前已经顺利供货1000多吨,整个合同将在10月份执行完成,由国内一家大型钢厂供货。在执行合同的过程中,钢材不落地、不入仓库,直接由钢厂发货,钢厂与终端用户点对点、面对面交接。由此,钢贸商和用户都降低了运输和物流成本。

      “锁价+三方联营”的模式能够使钢厂、钢贸商和终端用户规避市场风险,实现共赢,这是最佳的盈利模式。无论是电子交易、期货交易还是现货交易,只有钢厂、钢贸商和下游终端用户结成利益共同体,共同联手,才能规避市场价格下跌带来的风险,实现三方共赢,才是最好的钢材贸易模式,也是钢贸行业发展的必然趋势。
 
 
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