“尽管前几个月公司持续盈利，但盈利水平较低。我们认为，降成本是企业唯一的出路。因此，一定要采取一系列非常规举措，深挖潜力全力降成本。”近日，攀钢集团攀枝花钢钒有限公司生产经营分析会就采取非常规举措降本增效提出了新要求。
据了解，该公司的降本增效专项工作包括：紧盯公司利润目标，滚动倒逼工序成本，全面优化生产技术指标，深入对标挖潜；由公司计划财务部牵头，研究制定保全年利润目标的第二次降本倒逼目标，逐层分解落实到各单位、各部门；依靠科技创新提升科技降本增效能力，优化工艺技术，最大限度降低成本；切实树立“现金为王”理念，大力降低采购成本和工序成本，减少存货，减少经营性现金流出量；严格执行中央“八项规定”，从严控制各项费用性开支，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；用超常规措施破解难题，将各项工作做到极致，确保公司经营目标的实现。
今年初以来，该公司认真贯彻落实《关于开展非常规降本增效专项工作的通知》精神，成立了以公司总经理为组长的非常规降本增效活动领导小组，明确了目标和举措，强化全员、全要素、全过程成本管控，强力推进降本增效工作。
为确保目标实现，该公司从加强形势任务教育入手，既加强危机教育，又注重提振信心，引导员工树立“保命经营”的意识和“过穷日子”的思想，并特别要求干部要身先士卒。
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