奥钢联集团钢铁部门是其营业收入的主要来源，占集团总营业收入的34%。虽然钢铁部门也面临钢材价格下跌的挑战，但受益于汽车行业需求量增长，该部门高附加值产品销量增加。2014财年该部门营业收入同比增长1.7%至38.74亿欧元，EBITDA同比增长12%至4.50亿欧元。而受钢轨需求量下滑和价格下跌影响，奥钢联集团金属工程部门营业收入同比下滑3.0%至25.93亿欧元，但EBITDA逆势增长0.5%至4.20亿欧元。

2014财年四季度，奥钢联集团也取得了骄人的经营业绩，其中EBITDA、EBIT和税前利润均较第三财季显著增长。第四财季，奥钢联集团营业收入为29.35亿欧元，同比和环比分别增长3.2%和8.9%；EBITDA为4.43亿欧元，同比增长17.8%，环比激增34.2%。其中，钢铁部门EBITDA为1.42亿欧元，同比增长31.5%，环比增长46.4%；特钢部门EBITDA为1.28亿欧元，同比增长21.9%，环比增长33.3%；金属工程部门EBITDA为1.24亿欧元，同比增长21.6%，环比增长34.8%；而金属成型部门EBITDA为0.72亿欧元，同比下降12.2%，环比增长18.0%。

2014财年，奥钢联集团投资总额由9.36亿欧元增加至11.78亿欧元，同比增长25.8%。其中，约50%用于奥地利国内项目，20%用于其他欧洲国家项目，其余29%用于欧洲以外国家项目。沃尔夫冈·埃德尔表示，奥钢联增加在欧洲以外国家和地区的投资比例（2009财年该比例仅为5%）是推进其“国际化战略”的重要组成部分，其目的是为了摆脱对欧洲市场的过度依赖，避免欧洲宏观经济和钢材需求波动对集团经营造成的负面影响。此外，欧洲能源、电力和环保成本也较高，在欧洲投资新项目不利于奥钢联集团成本竞争力的提升。沃尔夫冈·埃德尔以美国德克萨斯州直接还原铁项目为例，指出美国不仅电力便宜，天然气价格也仅占到项目生产成本的三分之一，如果同样的项目建在奥地利国内，则每年的运行成本要高出2亿欧元。随着奥钢联位于奥地利国内的一些生产线即将达到使用寿命，该集团正考虑在未来三年里选址海外，新建生产线以替代这些老旧的生产线，进一步优化生产成本结构。

截至2015年3月31日，受益于集团负债率下降，奥钢联集团资产与负债的比率由上一财年末的46%上升至58.4%。

展望2015财年，沃尔夫冈·埃德尔表示，全球经济增长将更为稳健，增速也将小幅加快，因此预计奥钢联营业收入和利润都将持续增长。奥钢联集团的目标是到2020年实现年营业收入200亿欧元。