自安全生产月活动开展以来，陕钢汉钢保卫部从严从细落实专业管理，采取“加、减、乘、除”法在公司辖区开展了为期一月的治安、消防、交通专项安全大检查活动。

　　一是整合检查力量，用“加”法。在检查前，保卫部部长亲自调配警力、安排部署安全工作，从治安、消防、交通各管理专业口共抽调12名骨干统一警力搭配，分成两个检查组，分别由两名科级干部带队开展安全联合大检查。同时，安排专人主动与公司青年安全监督岗和各基层单位安全科、政工科联系增派检查人员，密切配合协同作战，形成检查整治合力。

　　二是查漏补缺，用“减”法。在检查中，重点对四大分厂和辅助生产单位、四个合作单位等要害治安防范点、重点消防部位、车辆运输密集区域分别有针对性的开展治安、消防、交通安全检查。着重查看物资看护是否落实专人、危险化学药品存储和材料库房是否落实“三铁一器”、灭火设施性能是否完好、消防器材是否配置合理、消防通道是否畅通、易燃易爆和煤气区域消防监控措施是否落实到位、运输车辆资质是否齐全、安全教育是否全员参与等。截止月底，共检查出各类安全隐患33个，其中治安隐患5处、消防安全隐患15处、交通管理问题13个。已责令当场消除或限期整改。

　　三是查处隐患举一反三，用“乘”法。针对查处的安全问题及时进行通报，要求各单位安全管理不能“头痛医头、脚痛医脚”，要立即着手对同类型问题和同部位隐患用“乘”法，在本单位范围内开展全方位、无死角的安全隐患自查自改，做到举一反三、警钟长鸣。

　　四是整改限期复查，用“除”法。检查后，保卫部将对本次安全生产月大检查存在问题按照整改限期进行复查，及时督促单位隐患落实整改率达100%，对未落实整改的单位依规考核处理，彻底根除各类不安全隐患，并始终保持除患无尽的安全管理态度常抓不懈，做好治安、消防、交通安全管理，为公司安全稳定提供可靠的基础保障。