今年初以来，柳钢棒线型材厂通过大力开展生产工艺信息化攻关，不断优化成本分析方法，在生产管理系统中成功开发出“生产工艺自定义报表”和“每班成本分析”两个模块，指导全厂降成本工作。5月份，该厂共降成本471.3万元。

据悉，该厂原来的生产管理系统开发较早，准确性及稳定性较差，部分功能已无法满足目前的使用需求。今年初，攻关小组在对该系统的各项功能进行梳理、整合及完善的基础上，调研各个使用部门的需求，增加适合当下生产状况的功能。

针对生产报表及成本报表数据更新滞后的问题，攻关组结合生产统计报表，设计出可自由选取生产时间、生产线、班组、规格、牌号等的分类统计生产报表，将生产管理系统与地磅系统、柳钢能源管理中心系统对接。每班出产量后，各级人员逐级提交即可自动生成生产工艺自定义报表。此外，以生产工艺自定义报表为基础，结合影响工序成本的因素，利用财务提供的原材料价格及部分公摊成本数据，在生产管理系统中开发出了每班成本分析模块，实现系统化的工序成本日清日结，提高了成本分析效率。经过线下线上的不断测试、优化，两个模块数据准确，在全厂范围投入使用以来，已为各级人员查询和分析生产数据提供了更加准确、高效、便捷的渠道。