近日，公司《降低原燃材料库存资金占用增效实施方案》出台，就降低原燃材料存货资金占用提出攻关措施和奖励方案。
公司在2015年生产经营计划原燃材料存货资金占用不高于60亿元的基础上，再降5亿元，力争实现全年原燃材料平均存货资金占用小于55亿元的攻关目标。经测算，按照6%的年利率，此举可节省资金占用利息3000万元。
此次攻关由市场营销部牵头成立项目攻关组，生产部、计划财务部、物资公司为配合部门和单位，废钢分公司、选矿厂、炼铁厂、焦化厂、固阳矿山公司、原燃料物流中心等为相关仓储单位。项目组将在细化优化库存定额，加强采购管理计划，原燃材料库存跟踪管理，加强价格管理和库存盘点管理等方面开展攻关。同时，项目组按照2015年生产经营计划水平，对原燃材料货存资金占用攻关指标细致分解，对增效指标采用月度跟踪管理，按季度指标完成情况累积实行考核与奖励。
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