“服务四钢轧，拿下70万” 悬挂在公司早调会现场的这条横幅，既让四钢轧人深感重任在肩，也提振着马钢新区四钢轧人攻坚克难的士气。连日来，针对挑战月产70万吨钢历史新高，四钢轧总厂从生产准备、设备稳定运行、组产方式和限期攻克制约产能释放难题进行了快速调整和具体部署，铆足干劲向实现月产70万吨钢发起冲刺。
高效快捷的生产节奏和超设计能力的生产任务，考验着四钢轧总厂的应战能力。为向新的高度发起挑战，该总厂化压力为动力，深挖内部潜能，对各产线制约产能、质量提升的重点、难点问题进行了精心梳理，并制定了解决措施和时间节点，明确了责任单位和责任人。为拿下70万吨钢生产任务，该总厂细化各产线每天生产计划目标值，要求炼钢区域每天生产不少于80炉钢进行组产；通过快换中间包，优化高牌号钢种生产工艺，适当增加转炉装入量，稳定提高平均炉产量，积极开展技术攻关，有效提高冷轧基料品种的坯长。在落实措施中，炼钢区域把严格工艺标准执行，减少非计划停浇和待产时间，三炉三机运行针对不同钢种，解决炉机匹配问题，避免转炉处于停等状态作为关键；连铸生产线把攻克周期性制约，将冷轧基料小断面品种拉速从1.30 米/分稳定提高至1.50米/分，着力开展机械、电气、液压系统升级、改造，实现2号连铸机在线调宽功能作为关键；1580、2250两条热轧生产线把摸索双炉装钢工艺，减少热轧堆钢次数作为关键。一条条对应措施，既具体明确，又具有很强的针对性，各产线围绕减少各类事故发生，加强设备点、巡检和工序衔接，有条不紊地推动生产同步协调；管理人员、技术人员深入生产一线对生产高牌号钢种进行跟班作业。每天下午4点，总厂领导和各职能部门分别到炼钢和热轧区域召开生产分析会，对当天生产任务完成情况和存在的问题，及应急预案实施情况进行会诊，现场制定解决方案，做到故障不隔夜，问题不拖到下一个班次，确保日事日清，日计划目标值的实现。
在迎接异常严峻形势挑战，快速顺应公司产品结构调整的战略部署中，该总厂攻克了一道道难关。自去年6月份，实行三炉三机生产模式以来，月产屡破纪录，12月份，创下月产65.3万吨钢新高，逼近设计月产66.41万吨钢能力。今年7月份，为增加高附加值产品比重，顶住严峻形势压力，马钢公司向四钢轧总厂下达了月产70万吨钢生产任务。面对前所未有的压力，该总厂紧急行动起来，从生产、设备、人员，以及产能增加所带来的钢渣、铸余、物流等一系列问题进行了汇总分析，制定了精细化的解决措施和预防出现各类状况的应急预案。在“三严三实”专题党课上和“七·一”送奖到基层表彰会上，总厂党政再次向全体员工发出动员令，要求全厂上下立足岗位、真抓实干，以高度的责任心迎难而上，以奋力拼搏的精神和保家园的行动，推进精益生产，奋力打嬴月产70万吨钢攻坚战。
7月1日、2日，从总厂生产信息统计报表上获悉，进入70万吨钢攻坚战前2天，分别冶炼80炉、81炉钢，生产铸坯23954吨、25067吨；1580热轧生产线和2250热轧生产线在进行设备检修的前提下，分别轧制22954吨和18898吨板材，质量指标达标，完成了日计划目标值，保持了强劲的生产态势。
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