强化绩效管理 完善激励机制
今年，宝钢化工将在员工培训培养、劳动效率提升、激励机制推进、协力管理等方面加大推进力度，不断深化人力资源体系能力建设，促进员工与企业共同发展。
近年来，宝钢化工各单位围绕员工培训培养、绩效管理、协力管理等工作持续深入推进。宝山分公司加强多能工培养，去年共培养多能工40名；梅山分公司深入推进员工绩效管理，在全员、全过程、分层分类基础上，做细做实绩效沟通，以绩效管理促工作绩效提升；苏宝化从加强沟通交流、强化专项培训、加大激励力度等方面，扎实推进，促进员工敬业度大幅提升。
下阶段，宝钢化工将分层分类加大员工培训培养力度，提升员工的职业能力和素养；严格绩效管理，明确劳动效率提升目标和举措，加大力度推进；积极探索激励机制，提供动力支持；优化协力管理体系，推进落实协力管理各项工作；不断优化完善人力资源体系，促进公司规划发展。
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