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山钢总部管理在“接地气”中提速

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-03  浏览次数:205
 
核心提示:7月25日,山钢集团公司下发通知,明确总部机关事项管理权限清单,新确定职权事项共89项,与原来的163项相比,减少了45.40%。
      7月25日,山钢集团公司下发通知,明确总部机关事项管理权限清单,新确定职权事项共89项,与原来的163项相比,减少了45.40%。

      近期,山钢集团公司进一步改进机关作风,提高工作效率,用1个多月的时间,开展了推进集团总部机关职权清单的落实工作。经过梳理,山钢集团将总部机关所有职权项目分为报批、请示和事前备案、事后备案三大类,将总部机关原来163项审批事经集团党政联席会研究压减至89项。在工作效率上,山钢集团将核定后的总部机关职权项目分为ABC三类,要求A类5个工作日内办结;比较复杂的为B类,15个工作日内办结;更复杂,需要进行调研、论证,所需时间比较长的为C类,办结时间需要15个以上工作日。所有职权项目,全部设定时间进度、责任人等,进行跟踪、督促,并纳入督查督办考核。

      今年以来,山钢集团以清单管理为契机,进一步厘清各职能部门权责,厘清重点业务环节的权力边界和运行流程,加快从严治企,深化集团管控,防范管理风险,提高运营效率,让管理在“接地气”中更有效。
 
 
 
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